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2023-05-24 14:20:06
企业的激励机制应如何设计？给员工一块“自留地”，员工就能把企业的业务做起来吗？在市场化激励机制设计中，存在这样一个“相互独立，完全穷尽”的激励模型——pim矩阵，其中蕴含了11个要素5个维度，环环
2023-01-30 21:00:47
本文最值得看的3个观点： 1.给员工制造一个心理锚点，让他明白，做完这件事情咱们就开工了。 2.消除假期综合症的关键指标，是让员工进入到业务的实际状态，其他都只是花絮或前奏。 3.事前宣布是激励
2023-01-05 10:08:26
三星公司已经向其高管和员工通报了年度激励“整体绩效激励”（opi）计划。其中芯片部门的员工将获得最多的年终奖，最高可达年薪的50%。显示面板业务在今年第三季度取得了稳健的表现，因此部门的员工
2023-01-01 14:00:29
quot;目标管理责任体系\x26amp;quot;，激励和约束全体员工为企业目标作贡献。
2022-11-27 11:00:48
科学的分钱制度，包括工资和奖金制度。奖金的发放相对来说更弹性，也更能达到精准激励的效果。华为的奖金是基于经营结果或者贡献来发放的，对于华为大部分员工来说，年底的奖金可能大大超过全年的工资。
2022-06-15 15:58:33
回购公司股份的方案实施完毕的公告》，称将回购18亿股票免费赠给员工以示激励。
2022-04-14 09:23:37
国际风云变幻莫测，天灾人祸世事无常。当今的环境比以往更加复杂，企业在逆境艰难中砥砺前行，员工在压力挑战里步步为营。
2022-03-25 07:40:46
股权激励和员工持股计划是上市公司重要的利益共享机制，近年来，上市公司参与热情持续高涨。回顾2021年的深市上市公司股权激励和员工持股计划开展情况，呈现出哪些新特点？
2022-03-24 11:24:40
3月24日，小米集团发布公告称向4931位员工授予约1.749亿股小米股票。这是小米集团上市以来针对员工的最大一次激励。
2022-03-23 13:59:44
近日，富途esop注意到美团公布了正在绍兴、太原、昆明等15个城市试点的外卖骑手“服务星级”激励机制。
2022-01-07 17:39:49
某科技公司两年前为了缓解现金流并激发员工，在公司内实施了期权激励，预留了15%的股权池，向当时30名全体员工授予了期权，合计10%的公司股权。随着公司业务发展，员工增加到80多名，期间也向很多核心
2021-12-13 10:08:24
“画大饼”真的管用吗？要是“画大饼”不管用，还能咋办？...
2021-12-04 10:00:14
赞扬员工的辛勤工作不仅能鼓舞团队的士气，而且还能激励员工付出得更多。如果领导者不会公开赞扬员工的优秀表现时，这是非常不礼貌的。
2021-10-20 09:19:02
问题：如何实现员工升迁与发展、事业平台与个体价值之间的融合？如何平衡动态组织环境与员工之间的契约关系？如何产出评价机制以及新的激励机制设计？更重要的是，如何让员工和组织都具有创造力并能面向未来？
2021-09-03 10:25:50
近日，吉利汽车在推进“共同富裕”方面，迈出了实打实的一步。公司公告称，未来将向万名员工发放1.67亿股激励股份，以当前股价计算，这笔股份总价值达近40亿。
2021-07-28 15:17:56
企业要通过推动组织结构、激励机制和赋能机制三大变革来释放员工潜能，让员工有心有力。 组织创新的本质是以知识为载体，让员工形成一种超级灵活的“维基式协作”。
2021-07-27 09:58:58
影响员工工作积极性的因素可分为保健因素和激励因素。保健因素是一个人展开工作所必需的条件，激励因素指的是能带来积极态度、满意和激励作用的因素。工资的激励作用需要理性对待，它也许没有你想要的那么高
2021-07-21 10:11:44
如何区分与选择合适的投资人？ 不同的股权架构能带来哪些好处？ 如何激励员工？
2021-07-19 19:00:49
有野心的员工股权激励计划。
2021-07-06 15:31:21
一个人的工作绩效由三个关键因素决定：个人的能力、工作环境、激励。从这个意义上讲，激励的重要性非常明显，可以清楚地看到激励直接关乎到人的价值。只有人的潜能被发挥出来，人才会创造价值。
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