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2022-01-24 09:07:54
导语：什么样的员工是千里马？本文与大家一起探讨。 经常有人会问我：“cherry，选拔比培养更重要，那么什么样的人值得培养？” 千里马值得培养。那么什么样的员工是千里马？通常来说，需要具备四个特质。
2021-05-28 09:51:53
导语：你有没有想过员工的薪资为什么要保密？薪资保密不只是为了企业着想，也是为了员工着想。以下enjoy:
2021-01-11 09:42:35
在一家公司内，员工会被分为四种类型：明星员工，老黄牛，野狗、小白兔。 野狗会触碰高压线，小白兔员工能疯狂繁殖，都会对组织产生危害。管理者最喜欢的员工类型就是明星员工。
2021-07-16 09:17:08
人才培养，对每家公司来说都是头等大事。 但在培养员工时，所有公司都会考虑这样一个问题： “我花费巨大成本培养员工，员工强大后，离开了怎么办？”
2021-12-05 16:16:58
很多创业者或管理者说，我小心翼翼平衡员工工资，尽量照顾业绩差的员工。结果员工离职率反而高了，人才密度降低了，团队的业绩也变差了。
2022-04-20 13:30:33
最后，总结一下，低谷期，如果不是万不得已，不要在人力上降低成本。你怎么对待员工，员工就会怎么对待你。危机时候，更重要的是激活个体，如何激活？既要做正确的事，也要正确的做事，还要有拿结果的保障机制。
2022-04-14 09:23:37
国际风云变幻莫测，天灾人祸世事无常。当今的环境比以往更加复杂，企业在逆境艰难中砥砺前行，员工在压力挑战里步步为营。
2022-01-27 10:25:22
想让资历在自己之上的员工接受领导，管理者需要考虑的，不是如何消除这类员工对自己不服的情绪，而是如何利用这类员工的能力为业绩做贡献。
2021-01-14 16:02:42
这几天职场的话题备受热议，从工作时长996到007，再从职场pua到拼多多等企业员工自杀、猝死、被害。
2021-01-21 09:17:29
优秀的组织能够对员工形成有力的支撑，所谓“让三分本事的人，干五分的事，挣四分的钱”，形成“组织给力”的局面。放眼我们身边的美好企业，组织支持度都很高。
2021-12-08 19:30:36
总有人问我一个问题，我应该招什么样的员工，态度好的还是能力强的？ 我说这个问题其实挺难回答的。今天我们就来聊聊为什么。
2022-03-13 16:00:00
有同学问我一个问题，栽培多年的优秀员工，跳槽去同行企业，作为领导该咋办？ 我说，祝福。感谢。反思。调整。 什么意思呢？我们展开来讲。
2021-01-26 14:38:56
选用育留是人才管理的四大职责，但往往很多公司留不下人。管理者和老板也很紧张，担心员工会离开，因此被人才绑架。 基于此，很多企业不敢放手去栽培员工，担心将员工培养好了，一旦学有所成，他们就从公司走了
2019-12-23 11:44:14
马上年终，各位应该都在忙着做各种各样的总结，包括对自己所处企业、部门的思考和评价。 员工有对企业的思考，作为企业或者部门负责人也会有对员工的考量，这个考量绝不仅仅是硬生生的kpi或者是okr。
2021-12-17 10:44:49
导语：员工执行力差，很多时候不怪员工没有责任心，而是管理者将责任分散了。为什么这么说？
2022-03-07 11:19:10
导语：老板为什么爱用忠诚的员工？什么样的人会被老板抢着要？本文与大家一起探讨。
2021-07-28 15:17:56
企业要通过推动组织结构、激励机制和赋能机制三大变革来释放员工潜能，让员工有心有力。 组织创新的本质是以知识为载体，让员工形成一种超级灵活的“维基式协作”。
2021-11-22 13:45:55
据美国广播公司（abc）报道，苹果公司宣布员工有权讨论工作条件和薪酬。
2021-11-27 11:11:07
抗议亚马逊全天候监视员工，还强制周六加班
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